مع تسارع المؤسسات والحكومات في رحلات التحوّل الرقمي، تضع Nutanix Vision البنية التحتية كمُعزّز استراتيجي بدلاً من كونها وظيفة خلفية. وخلال مائدة مستديرة إعلامية إقليمية، ناقش راجيف راماسوامي، الرئيس التنفيذي لشركة Nutanix، كيف تطوّرت الشركة من رائدة في البنية التحتية فائقة التقارب (Hyper-Converged Infrastructure) إلى منصة متكاملة تُتيح الحوسبة متعددة السحابة، المدفوعة بالذكاء الاصطناعي، والحوسبة السيادية في منطقة الشرق الأوسط.

وخلال اللقاء، سألت TECHx Media راماسوامي عن الذكاء الاصطناعي في Nutanix وما الذي يميّز Nutanix AI في ظل بيئة الذكاء الاصطناعي التوليدي والتقنيات الناشئة اليوم. وأوضح أن Nutanix AI صُمّمت لتبسيط اعتماد الذكاء الاصطناعي، مقدّمة تجربة جاهزة للتشغيل (Turnkey) لإدارة أعباء العمل الخاصة بالذكاء الاصطناعي. بدلاً من مطالبة المطورين أو المستخدمين بالتعامل مع تعقيدات خوادم GPU والتخزين والشبكات وطبقات البرمجيات بشكل منفصل، تقوم Nutanix بدمج جميع مكونات البنية التحتية مع طبقة ذكاء اصطناعي، مما يتيح استنتاجات ذكاء اصطناعي آمنة، متوقعة، وفعّالة من حيث التكلفة. ويتيح هذا النهج للمؤسسات التركيز على استخدام نتائج الذكاء الاصطناعي بدلًا من إدارة البنية التحتية الأساسية.

من البنية التحتية فائقة التقارب إلى التفكير بمنهجية المنصة

برزت Nutanix أولًا كرائدة في مجال البنية التحتية فائقة التقارب (Hyper-Converged Infrastructure – HCI)، وهو نهج برمجي يدمج الحوسبة والتخزين والشبكات في منصة تشغيلية واحدة. وقد ساعد هذا الابتكار في تبسيط عمليات مراكز البيانات، وتقليل التكاليف، وتسريع النشر، مما وضع Nutanix في موقع مميز كشركة ناشئة مبتكرة في وادي السيليكون.

وبعد ستة عشر عامًا، واصلت الشركة تطورها استجابةً لواقع السوق. وبينما تظل HCI قوة أساسية، فقد وسّعت Nutanix نطاقها لتصبح منصة متعددة السحابة شاملة تدعم الحوسبة، والتخزين، والشبكات، والتنسيق، والأمن عبر كل من الأعباء التقليدية والحديثة.

وقال راماسوامي: لا يمكن لأي شركة تكنولوجية أن تظل ساكنة. العملاء يتطورون، ويجب أن تتطور المنصة التي تدعمهم.اليوم، تُعد المرونة مبدأً أساسيًا في عمل الشركة. تدعم Nutanix الآن كلًا من البنية التحتية فائقة التقارب والبنى التخزينية الخارجية، ما يسمح للعملاء بدمج استثماراتهم الحالية. وتعكس الشراكات مع مزوّدي حلول مثل  Dell PowerFlex وDell PowerStore وPure Storage التحوّل في تفكير Nutanix من الاعتماد على بنية واحدة فقط إلى فلسفة قائمة على المنصة تركز على خيارات العملاء.

مصممة لعالم متعدد السحابات

تتميز بيئات تكنولوجيا المعلومات الحديثة بطبيعتها الهجينة. نادرًا ما تعمل المؤسسات في سحابة واحدة فقط، بل غالبًا ما توازن بين البنية التحتية المحلية (On-Premises) والعديد من السحابات العامة. وقد تبنّت Nutanix هذا الواقع من خلال توسيع منصتها لتشمل AWS وMicrosoft Azure وGoogle Cloud، مما يتيح عمليات متسقة بغض النظر عن موقع النشر.

ويتيح هذا النهج للمؤسسات تشغيل التطبيقات في المكان الأكثر ملاءمة، سواء في مراكز البيانات الخاصة، أو السحابات العامة، أو بيئات الحافة (Edge)، أو مزوّدي السحابة السيادية، دون الحاجة لإعادة هندسة أو إعادة كتابة أعباء العمل.

تمكين أعباء العمل السحابية والذكاء الاصطناعي

مع تحوّل التطبيقات بشكل متزايد إلى بيئات سحابية الأصل (Cloud-Native)، أصبحت الحاويات (Containers) وKubernetes تقنيات أساسية. وقد استجابت Nutanix عبر Nutanix Kubernetes Platform، التي توفر بيئة Kubernetes متكاملة ومخصصة للمؤسسات، متوافقة مع كامل كومة البنية التحتية للشركة.

إلى جانب ذلك، تعالج Nutanix AI أحد أبرز التحديات التي تواجه المؤسسات اليوم: كيفية نشر وتشغيل أعباء العمل المتعلقة بالذكاء الاصطناعي بطريقة آمنة، وفعّالة من حيث التكلفة، وعلى نطاق واسع. بدلاً من التركيز على بناء نماذج ضخمة (Foundation Models)، تركز Nutanix على الاستنتاج (Inference)، والتخصيص الدقيق (Fine-Tuning)، والاستهلاك.

يمكن تنزيل النماذج، غالبًا مفتوحة المصدر، وعزلها وتشغيلها داخل بيئات العملاء الآمنة، دون أن تكشف عن البيانات الملكية أو الملكية الفكرية لمستودعات خارجية، مما يمنح المؤسسات سيطرة كاملة وزر “إيقاف” مدمج من خلال العزل وإدارة الوصول.

وقال راماسوامي: «تركيزنا ليس على بناء أكبر النماذج، بل على تمكين استخدام ذكاء اصطناعي آمن ومتوقع، حيث يمتلك العملاء بياناتهم وبنيتهم التحتية بالكامل.

زخم أعمال قوي

تترجم استراتيجية منصة Nutanix إلى نمو أعمال ملموس. وتتوقع الشركة إغلاق السنة المالية بعائدات تقارب 2.9 مليار دولار، مع خدمة نحو 30,000 عميل حول العالم. ويعد نحو نصف أكبر 2,000 مؤسسة عالمية من عملاء Nutanix، مع إضافة 600–700 عميل جديد كل ربع سنة.

ويظل تحديث البنية التحتية محركًا رئيسيًا للنمو. فقد دفعت التحولات الأخيرة في السوق، لا سيما بعد استحواذ Broadcom على VMware، العديد من المؤسسات إلى إعادة تقييم استراتيجياتها في التمثيل الافتراضي. وبرزت Nutanix كخيار مفضّل، مقدّمة خدمات الهجرة الآلية من بيئات VMware دون الحاجة لتغيير التطبيقات.

ويتجلى هذا الاتجاه بشكل خاص في منطقة الشرق الأوسط، بما في ذلك الإمارات والسعودية ودول مجلس التعاون الخليجي، حيث تعمل المؤسسات والهيئات الحكومية بنشاط على تحديث بنيتها التحتية لتكنولوجيا المعلومات.

ثقافة مؤسسية قائمة على نجاح العملاء

بعيدًا عن التكنولوجيا، تضع Nutanix تركيزًا قويًا على الثقافة التنظيمية، القائمة على أربعة مبادئ أساسية، يقودها التركيز الثابت على نجاح

العملاء.

يُتوقع من كل موظف، بغض النظر عن دوره، أن يعطي الأولوية لتحقيق نتائج العملاء، وهي فلسفة تنعكس في درجة توصية صافية (Net Promoter Score) تصل إلى 90، حافظت عليها الشركة لما يقارب العقد من الزمن. وقال راماسوامي: «إذا نجح عملاؤنا، فسوف ننجح نحن».

تركز المبادئ الثلاثة الأخرى على التفكير بعيد المدى، والعمل الجماعي، والمساءلة. كما تعيد Nutanix استثمار نحو 25% من إيراداتها في البحث والتطوير، مؤكدة التزامها بالابتكار المستدام بدلًا من المكاسب قصيرة الأجل.

الأولوية للسحابة السيادية

أصبح مفهوم السيادة موضوعًا محوريًا للحكومات حول العالم، لا سيما في منطقة الشرق الأوسط، حيث تركز الدول بشكل متزايد على التحكم في مكان تخزين البيانات، وكيفية تدريب نماذج الذكاء الاصطناعي، ومن يدير البنية التحتية الحيوية.

وترتكز Nutanix في سياساتها حول السيادة على ثلاثة أعمدة رئيسية:

• التوطين (Localization): يجب أن تتكيف التكنولوجيا مع اللغات المحلية، واللوائح، والمتطلبات القطاعية—سواء للحكومة، الدفاع، الرعاية الصحية، أو قطاع الطاقة.
• الاعتماد على الذات (Self-Reliance): تهدف العديد من الحكومات لامتلاك وتشغيل بيئات السحابة الخاصة بها. وتدعم Nutanix ذلك من خلال بناء منصتها على أساسيات مفتوحة المصدر مثل KVM وKubernetes، مع تعزيزها لتلبية معايير المؤسسات والمهام الحيوية.
• سيادة البيانات (Data Sovereignty): يمكن للعملاء نشر أعباء العمل في السحابات العامة، أو مراكز البيانات الخاصة، أو مزوّدي السحابة السيادية، أو البيئات المعزولة بالكامل، لضمان الامتثال للتشريعات والأطر التنظيمية الوطنية.

وقد وسّعت الإصدارات الأخيرة للمنتجات هذه القدرات، لتتيح حتى للخدمات التقليدية المعتمدة على SaaS العمل محليًا أو في بيئات معزولة.

من تجربة الذكاء الاصطناعي إلى عائد الاستثمار الحقيقي

مع نضوج اعتماد الذكاء الاصطناعي، تتحوّل المؤسسات من مرحلة التجريب إلى تحقيق عوائد استثمار قابلة للقياس. فالعديد من حالات استخدام الذكاء الاصطناعي، مثل أتمتة دعم العملاء، وتلخيص المستندات، ومساعدة تطوير البرمجيات، وتحليلات الأعمال، يمكن تشغيلها بكفاءة على بنية تحتية متواضعة.

وقد أظهرت Nutanix ذلك داخليًا من خلال نشر تطبيقات مدفوعة بالذكاء الاصطناعي على عناقيد صغيرة لتقديم مكاسب إنتاجية ملموسة دون الحاجة لموارد حوسبة ضخمة. وتظهر حالات استخدام أكثر تقدّمًا، مثل الأنظمة متعددة الوكلاء والأتمتة الذكية للعمليات، ما سيزيد الطلب على البنية التحتية مع مرور الوقت.

تطوير المهارات جنبًا إلى جنب مع التكنولوجيا

إدراكًا بأن التكنولوجيا وحدها لا تكفي، تدعم Nutanix تطوير المهارات المحلية من خلال برامج التدريب، والشهادات، والتعليم في مختلف أنحاء الشرق الأوسط. تساعد هذه المبادرات المؤسسات والحكومات على بناء خبرة في تشغيل السحابة ونشر الذكاء الاصطناعي.

وبدمج تطوير المهارات مع منصات سهلة الاستخدام، تهدف Nutanix إلى تقليل التعقيد التشغيلي وتمكين المؤسسات من التركيز على الابتكار بدل إدارة البنية التحتية.

تصميم أسس رقمية للمستقبل

مع تسارع المنطقة نحو بيئات رقمية سيادية، قائمة على السحابة والذكاء الاصطناعي، تضع استراتيجية Nutanix الموجهة بالمنصة الشركة كعنصر تمكيني رئيسي للبنية التحتية للجيل القادم.

ومع استمرار الاستثمار في الشرق الأوسط ومواءمة قوية مع الأولويات الإقليمية، تُشكّل Nutanix مستقبلًا يمكن فيه للمؤسسات والحكومات الابتكار بثقة على بنية تحتية يتحكمون بها، وفي بيئات يثقون بها.

مقالات ذات صلة

عرض الكل