Home » المرأة في التكنولوجيا » شيريفة هادي: المهندسة التي فتحت الأبواب

تشاركنا شريفة هادي، نائب الرئيس في HPE Aruba Networking، رحلتها في كسر الحواجز، بدءًا من التغلب على تحديات النوع الاجتماعي وحتى القيادة في صناعة التكنولوجيا بثقة ودافع.

ليس من المعتاد أن تلتقي بشخص يصف نفسه في مرحلة المراهقة بأنه أفضل طالب وأيضًا روح الحفل. لكن شيريفة هادي ليست شخصًا عاديًا؛ فكونها نائبة رئيس مبيعات الأسواق المتوسطة والصغيرة على مستوى العالم في HPE Aruba Networking، تُعد قصة شيريفة درسًا في الإيمان بالنفس وتحدي المعايير، سواء على أرض الملعب أو في قاعة الاجتماعات.

 

من المملكة المتحدة إلى مصر: صدمة ثقافية في أحذية كرة القدم

 

تقول شيريفة: “نشأت في المملكة المتحدة، ثم اضطررت للانتقال إلى مصر عندما كنتُ في الثانية عشرة من عمري. كانت تلك صدمة ثقافية.”

فجأة، وجدت نفسها – الفتاة التي كانت ترغب فقط في لعب كرة القدم والتواجد مع الأولاد – مضطرةً للتعامل مع معايير اجتماعية جديدة ولغة جديدة. وتضيف: “كان الناس يظنون أنني أحاول أن أكون صبيّة أكثر من اللازم. لكنني دائمًا شعرتُ بأن الاختلاف قوة؛ لم أرَ نفسي كأقلية، بل رأيتُ نفسي فريدةً.”

 

الرفض القاطع

بعد حصولها على شهادة الهندسة في مصر قبل ثلاثين عامًا، كانت شيريفة مستعدة لغزو العالم – أو هكذا ظنت. لكن العالم لم يكن جاهزًا لها. تقول: “قدمت طلبًا للحصول على وظيفتين في شركات متعددة الجنسيات في مصر، وتم رفضي من كلا الوظيفتين لأنني امرأة.”

إحدى الشركات كانت شركة نفط لا توظف النساء في الحقول، والأخرى شركة اتصالات تقدم ساعات عمل “غير مناسبة” للنساء.

“بعد خمس سنوات في مجال الهندسة، كنتُ أعتقد أنني أستطيع فعل أي شيء. ثم اكتشفتُ أنني لا أستطيع الحصول على بعض الوظائف بسبب جنسي… كان ذلك مؤلمًا جدًا.”

لكن شيريفة توضح أنه، لحسن الحظ، تغيرت الأوضاع. “كان ذلك منذ سنوات عديدة؛ اليوم، لم تعد تلك العقبات قائمة.” وربما يعود الفضل جزئيًا إلى نساء مثليات لم يقبلن بالرفض.

 

نجمة مبيعات بالصدفة

ومع توقف أحلامها المتعلقة بالمفكات، تحولت شيريفة إلى مجال المبيعات. “بدأت في شركة تُدعى ICL، التي أصبحت الآن جزءًا من Fujitsu.”

ومن بين أولى حساباتها كان أكبر متجر في مصر.

“أتذكر أنني شعرت بالدهشة: من أنا، وأنا فتاة في العشرين من عمري، لأخبر هذا الرئيس التنفيذي المخضرم كيفية إدارة عمله؟”

ولكنها كانت حاضرة وقدمت عرضًا يوضح كيف ساهمت الرموز الشريطية في تغيير طريقة إدارة المخزون.

بعد خمس سنوات، انتقلت شيريفة إلى دبي وانضمت إلى وكالة تسويق تدير حسابات HP وMicrosoft. “لم يكن لدى HP مكتب في المنطقة حينها؛ كان عليّ حرفيًا أن أذهب وأشتري سلة المهملات وآلة الفاكس”، تضحك.

ومن تلك البدايات المتواضعة، بعد خمسة وعشرين عامًا ها أنا هنا.

 

 

الإخفاقات التي تصبح منطقية

 

تُعد شيريفة من أوائل من اعترف بأن مسيرتها المهنية لم تكن صعودًا مستمرًا. تقول: “تخيّل، على مدار 25 عامًا، لم أحصل دائمًا على الوظيفة التي أردتها. قدمت طلبًا للحصول على دور كبير مرة، وقال الجميع إنني سأحصل عليه… ثم لم يحدث.”

لكن بعد شهر، كانت والدتها بحاجة إلى عمليتين جراحيتين. “في تلك اللحظة، أدركت؛ لم أكن لأتمكن من التواجد معها إذا كنت قد حصلت على تلك الوظيفة. في بعض الأحيان، عندما لا يحدث شيء، يكون هناك سبب وجيه لذلك.”

 

قوة القيادة الذاتية

فلسفة شيريفة واضحة: امتلكي مسيرتك المهنية. تقول: “يجب أن تؤمني بنفسك، واعرفي ما تجيدينه وكوني متواضعة حيال ذلك. واعرفي أيضًا نقاط ضعفكِ واعملي على تحسينها.”

ولكن الأهم هو: “قدّي مسيرتك المهنية بنفسكِ. لن يظهر أحد ليسألكِ: ‘ما الذي تريدينه تاليًا؟’ يجب عليكِ أن تقودي الطريق، وتأكدي من أن الأشخاص الذين يمكنهم مساعدتكِ يعرفون إلى أين أنتِ ذاهبة.”

تبتسم وتتذكر نصيحة شاركتها مؤخرًا مع زميلة: “أحببتُ كيف أنها تولّت زمام مسيرتها. هذا هو جوهر الأمر.”

 

توسيع الأفق أكثر من مجرد وظائف

بين الأرقام والأهداف والتقارير الربعية، تجد شيريفة فخرها في اللحظات التي تتجاوز حدود العمل.

تتذكر لحظة هامة في جنوب أفريقيا، حيث كانت تقود حملة لتمديد سن التقاعد في الشركة.

“أعتقد أن سن التقاعد قد تم تمديده من 60 إلى 62 أو 63 عامًا. لم يكن ذلك سهلاً؛ إذ كان كل شيء في الشركة في جنوب أفريقيا يعتمد على التقاعد عند سن 60. قمنا بتحليل شركات تكنولوجيا المعلومات الأخرى، وعملنا مع قسم الموارد البشرية، وبنينا حجة عمل قوية، ونجحنا في تحقيق ذلك.”

 

ما النتيجة؟ تمثّلت في مكالمة هاتفية لا تُنسى:

“اتصلت بي سيدة قبل يومها الأخير؛ كانت قد بلغت للتو سن 62، فقالت: ‘شيريفة، شكرًا لأنك منحتني سنتين إضافيتين في حياتي العملية.’ إنها واحدة من أكثر اللحظات التي أفتخر بها. نعم، الأرقام مهمة، لكن ما نقوم به من أجل الناس هو الأمر الأكثر أهمية.”

 

الفصل التالي

 

اليوم، تقود شيريفة قسم الأسواق المتوسطة والصغيرة في HPE Aruba Networking على مستوى العالم، وتدير العملاء ومحفظة منتجات Instant On. إنها وظيفة كبيرة؛ ولكن بعد سنوات من التغلب على التحديات، أصبحت في المكان الذي ينبغي أن تكون فيه.

 

وإذا كنت تتساءل عما هو التالي، فاطمئن؛ فهي تقود الطريق نحو ذلك بالفعل.