تقود لوبنى إمنشال أعمال الشركات في منطقة AMETCA في شركة لوجيتك، حيث تدير الاستراتيجية والعمليات عبر إفريقيا والشرق الأوسط وتركيا وآسيا الوسطى. مع تركيزها على دفع النمو وبناء فرق عالية الأداء وتوسيع حلول الشركات، تلعب دورًا محوريًا في تعزيز وجود لوجيتك في الأسواق المتنوعة والمتطورة. طوال مسيرتها المهنية، تنقلت إمنشال في صناعات تقليدية يهيمن عليها الرجال، داعيةً إلى تمثيل أكبر للنساء في التكنولوجيا ومؤكدة على قيمة القيادة الشاملة في تحقيق النجاح المستدام للأعمال.

أساس مبني على القوة

تبدأ قصة لوبنى في المغرب، حيث شكلت طفولتها المثال الاستثنائي لوالدتها، المرأة التي تجسد الصمود. تقول لوبنى: “أمي ربت ثلاثة أطفال، واتبعت التعليم العالي، وأدارت أعمال الأسرة في وقت واحد”. مشاهدتها لوالدتها وهي تتقن فن التوازن بينما تعمل بنزاهة وعزيمة تركت أثرًا عميقًا في نفسها. “لقد علمتني أن الإصرار والأخلاق والمسؤولية هي مفاتيح النجاح. وكان هذا الأساس هو الذي أرشدني في كل تحدٍ واجهته في مسيرتي.”

في بلد حققت فيه خطوات لتحسين التعليم للنساء، خاصة في المناطق الحضرية، إلا أن الحواجز لا تزال قائمة. تبقى العقليات التقليدية وعدم المساواة الهيكلية قائمة، خصوصًا في المجتمعات الريفية. لكن بالنسبة للوبنى، كانت هذه التحديات المجتمعية دافعًا لها لإثبات أن النساء يستحقن أن يكن في قاعة الاجتماعات، والمختبرات، ومراكز الابتكار. تقول: “العديد من النساء يدخلن عالم التكنولوجيا والأعمال، لكننا لا زلنا نواجه تحيزات جنسانية. الحل يكمن في التمثيل، والإرشاد، والصمود.”

مزج النظرية بالتطبيق

تعكس تعليمات لوبنى تفكيرها العملي والمتطلع إلى المستقبل. بينما كانت تعمل في شركة ألcatel في شمال إفريقيا، كانت تتابع دراستها للحصول على ماجستير إدارة الأعمال في مدرسة إيكول دي بونت للأعمال. كان التوفيق بين جدول دراسي أكاديمي مرهق وواقع الحياة المهنية أمرًا غير سهل. ومع ذلك، أثبتت هذه التجربة المزدوجة قيمتها. تقول: “لقد تعلمت كيف أطبق المعرفة النظرية مباشرة على التحديات التجارية. لا تتعلم الاستراتيجية فقط، بل تعيشها.”

مسيرة صنعت في أماكن غير متوقعة

على عكس العديد من العاملين في صناعة التكنولوجيا، بدأت مسيرة لوبنى المهنية في الهندسة، دون الخلفية الهندسية التقليدية. في أدوار ذات أهمية كبيرة مثل مديرة وحدة الأعمال في شركة هانيويل ونائبة الرئيس لمنطقة EMEA في شركة جونسون كنترولز، واجهت الشكوك مباشرة. تقول: “كان هناك دائمًا الشك الأولي، لكنني ركزت على ما يهم: العميل. تحقيق النتائج بني مصداقية وسكت المنتقدين.” لقد كانت هذه النهج المرتكزة على السوق، المبنية على فهم احتياجات العملاء الحقيقية، حجر الزاوية لنجاحها. قادت فرقًا ذات خبرات عالية، بعضها لديها سنوات طويلة في المجال، وكسبت الاحترام من خلال النتائج وليس الألقاب. “القيادة لا تمنح. إنها تثبت.”

دخول ساحة التكنولوجيا

ما الذي جلب لوبنى إلى عالم التكنولوجيا؟ شغفها بإحداث تأثير وتشكيل الجيل القادم. تقول: “للتكنولوجيا القدرة على التحول، ولكن يجب أن تكون النساء جزءًا من الطاولة. نحن نمثل أكثر من نصف سكان العالم ونملك قوة شرائية هائلة، فلماذا لا نكون جزءًا من عملية اتخاذ القرار؟” ومع ذلك، لا تزال التكنولوجيا مجالًا يتعين على النساء فيه العمل بضعف الجهد لإثبات قيمتهن. إلى جانب التحديات الخارجية من التحيز، هناك معركة داخلية يواجهها العديد من النساء: الشك في النفس. لوبنى مصممة على تفكيك الاثنين معًا. تقول: “نحتاج إلى أن نمتلك مكاننا، وندافع عن أنفسنا، ونخلق بيئات يتم فيها تقدير الأصوات المتنوعة حقًا.”

تحويل الانتكاسات إلى استراتيجية

أحد أكبر العوائق في طريق لوبنى كان ما تسميه “التحيز الجنسي من الجيل الثاني”، التحيزات الدقيقة وغير الواعية التي تحد من الفرص للنساء. تشرح قائلة: “ليس دائمًا التمييز الفاضح، بل هو نظامي وثقافي. لكننا نستطيع التصدي له من خلال التعليم، والتمكين، وإنشاء مساحات آمنة حيث يمكن للنساء أن يتشاركن ويدعمن ويضعن استراتيجيات.” بالنسبة للوبنى، كانت القيادة الأصيلة هي بوصلتها. بدلاً من الامتثال للصور النمطية القديمة، تظل متمسكة بهدفها: إحداث تغيير حقيقي من خلال التعاون والابتكار والشمول.

القيادة في لوجيتك: تأثير على نطاق واسع

اليوم، بصفتها رئيسة أعمال الشركات لمنطقة AMETCA في لوجيتك، تقود لوبنى بهدف وشغف. مسؤولة عن دفع النمو والاستراتيجية عبر منطقة متنوعة للغاية، أشرفت على زيادات كبيرة في الإيرادات وبنت فرقًا متعددة الثقافات عالية الأداء. لكن أكثر ما يثير حماسها هو التزام لوجيتك بالشمول. تقول: “نحن نؤمن أن الابتكار يأتي من وجهات نظر متنوعة.” من خلال شراكات مثل “Girls Who Code”، تعمل لوجيتك على تجهيز الجيل القادم من قائدات التكنولوجيا بالأدوات والفرص. “رؤية هؤلاء الشابات يستكشفن مجالات STEM، ومعرفة أننا نساعد في تشكيل مستقبلهن، هو أمر مجزي للغاية.”

رسالة للجيل القادم

بالنسبة للنساء اللواتي يفكرن في مسيرة مهنية في التكنولوجيا، نصيحة لوبنى عملية وتمكينية: “لا تدعي البيئة التي يهيمن عليها الرجال تثنيك. نجاحك يعتمد على مهاراتك، ونتائجك، وقدرتك على التعاون والقيادة. اعرفي حقوقك، وتعليمي عن عقودك وقوانين العمل، والأهم من ذلك، لا تستهيني أبدًا بقيمة منظورك الفريد.”

بينما تدفع الصناعات قدمًا نحو العصر المقبل من التحول الرقمي، تركز لوبنى إمنشال على ضمان أن يكون التقدم مستدامًا وشاملًا، مما يضع معيارًا للقيادة يوازن بين النتائج والمسؤولية.

مقالات ذات صلة

عرض الكل